钢铁人才招聘(最好的钢铁行业招聘网站是哪个)

钢铁企业如何留住大学生人才

转载以下资料供参考

如何留住人才

优秀员工不顾企业的挽留，翩然而去；潜力员工不顾企业的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾企业的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让 HR们百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。招聘优秀员工难，用好优秀员工难，培养出优秀员工更难，而要留住优秀员工却更难。员工离开*，必然有员工的理由，也许并不算充足，但总是已经足以让员工离开*、另谋高就。那么？是不是每位员工都是不安分守己的，都想不断地变换*，都以换*换得越勤越好，越多越引以为荣呢？答案当然是否定的。HR们应该都有这样的经验，在一个*工作满一年或是两年以上的员工，对*的企业文化已经较为熟悉，而且对*也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开*，但一旦他们决定了要离开*，就一定很难再挽留。因此，作为企业的HR们，要想对症*，避免重蹈覆辙，首先要弄清他们离职的真正原因。那么，究竟是什么原因迫使我们的优秀员工扔下我们撒手而去呢？

一、外因1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。2、企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业，为了使自己在新的一年中有更好的发展，在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为还有年终分红要拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，春节后，年终奖在手，一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。3、外来压力迫使员工离职。一开始，员工们也许并没有离职的念头，但是，当看到别的员工跳槽成功，拿到较高的薪水、有更好的发展，或者员工身边亲近的人不断在其耳边鼓噪、施加压力时，便会不自觉地两相比较，如果觉得自己比跳槽成功的员工更有能力、更有机会获得更好的发展时，员工们则会不由自主地选择跳槽。

二、内因影响员工流动的内在因素是多种多样的，也是日积月累起来的，很难一下子概括完全，笔者经过筛选，重点归纳为以下几条。1、企业文化影响。企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。在世界名企诸如通用诸如微软等，每一家企业都有它独特的企业文化。而国内众多优秀企业也同样如此，比如说海尔文化，比如说万科文化，它们都成为了求职者趋之若即的品牌文化。

2、企业领导的管理风格。企业领导的管理风格，对员工的工作情绪及工作积极性有较大的影响，如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格，员工们还会进行自我调整，但如果是多数，员工就不仅不会进行自我调整，还会认为这不是自己的问题，是领导的问题。时间久了，就会对领导心生反感，也就不会全身心地投入到工作中去，找不到工作的成就感，则工作的乐趣就无从谈起。没有了乐趣的工作，无异是一种慢性*。

3、企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。

4、企业薪酬水平。笔者在面试时，众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点：a、工作得开心；b、大的发展空间；c、好的薪酬待遇。可见，不管你承认与否，薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要总结，员工也要总结；企业要盘点收获，员工也要盘点收获。从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。所以，企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。

实际上，影响员工流动的因素是多种多样的，外因相对次要，也能很好地得以解决，而真正影响员工流动的关键因素还是内因，只有解决好了内因，才能有效防止和解决员工流动问题。

一、创建核心企业文化，营造好的文化氛围。一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。但是，我们的员工是却很难看到这些，他们也不会去管你是怎样营造企业文化的，他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作，他就开心，就精神舒畅，所以，我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围，有了这样的氛围，团队才会有凝聚力，而有了凝聚力的团队，要想员工离开，你大概只有通过强制裁员，才能确保你的流动率不至于过低了。

二、给员工一个发展的空间和提升的平台。较大的发展空间，给员工以希望，给员工以动力。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在*工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台，可以从以下几方面着手：1、建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。很多企业，当*一旦出现岗位空缺，他们首先想到的是先从外部招聘人员，而不考虑从内部提拔；也有的企业，既使想到了先从内部提拔，但由于没有完善的内部竞聘机制，或者是因为太熟悉内部员工，看到的总是员工的各种不足而看不到员工的诸多优点，到最终，还是会考虑从外部招聘，在他们眼里，总是“外来的和尚好念经”的。事实上，这对员工的打击相当大，当员工觉得*缺少发展空间的同时，也就缺少了向上的动力，这样既不利于激励员工，也不能很好地在团队里营造竞争氛围。2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础。3、给员工提供足够多的培训机会。海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过：员工刚进入*素质不高，不是你们的错，但一段时间后，员工的素质还是不高，就肯定是你们的错。可见，对员工的培训是多么重要。有的企业也不是没想过要对员工进行培训，但是培训就得有投入，因为舍不得投入，而不为员工提供培训机会，实是得不偿失。松下*就非常看重对员工进行培训，因为松下幸之助懂得，投资在大脑的钱比投资在机器上的钱能赚更多的钱。而培训的方式也可是多种多样的。只要善于开动脑筋，你就会发觉，培训可以无处不在，可以随时随地，现在流行的一分钟培训就是较好的佐证。

三、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平。毋庸置疑，*的管理水平的高低，在很大程度上左右着*的发展。同样，*的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。笔者因职业关系，与员工接触交流较多，总结一下，大致有以下几条：

1、用人不疑、疑人不用。如果管理人疑心较重，那么这种猜疑会一层层地往下传递。诸如，老总不信任副总，那么副总也不会信任部门经理，部门经理不信任主管，那么主管也不会信任员工。在一个没有信任的团队里工作，员工必定会感到窝心。所以，用人的原则是：用他就坚决信任他。

2、别说员工的不是，尤其是在背后。员工都讨厌领导在背后批评自己，就算是善意的也不行。实际上，当着员工的面批评另一位员工，将会适得其反。

3、别轻言承诺，但一旦承诺，风雨不改。很多*为了笼络人心，总是会许下一些承诺，但因为这样那样的原因，一些承诺往往不能兑现，而我们的*对此也并不在意，觉得无所谓，但我们的员工却不这样想，他们会认为领导言而无信，也不会再轻易相信你。真到那时，领导想要改变自己在员工心目中的形象，可就难上加难了，员工有了困难，有了想法，也不会告诉领导，日子久了，得不到适当的渲泻，到最后，导致的必然是员工选择离职。

4、敢于承担责任，更敢于为员工承担责任。我们很多领导，为了树立自己在更上一级领导或员工心目中的威望或是保住自己的颜面，往往将自己犯的错误也推给员工承担，更不要说为员工承担责任了。这样做的后果是，自己暂时的威望或颜面可能是保住了，但日子一长，在员工心目中丢掉的可能就不是威望或颜面那么简单了，失去的必将是员工长久的尊重和信任。

5、记住，员工是对的，员工没做好不是员工不优秀，而是我没给员工足够的支持。也许这句话初听起来感觉有些可笑，但实际上，如果员工没做好，领导们总能从自身去寻找原因，给员工以更多的支持，给员工以更多的帮助，员工必然会从心里感激领导，就会更加努力地工作，只要员工真正投入，相信一切困难都不能再称之为困难。

6、对将要离职的员工，别对他另眼相看，别把他当小偷。有的企业，在员工在职时，恨不得员工多做点事，多涉及一些工作，而一旦员工提出离职，就对员工严加防范，生怕员工将*重要资料带走，更有甚者，还请其他员工对之进行监视。但是，他们却忽略了，今天你让A员工监视B员工，明天你就可能让C员工监视 B员工，这样对B员工及其他在职员工心理上造成的影响可能更大于对A员工的影响。再说，员工如果真能带走*重要资料，只能怪你平时的保密措施没做好，没有未雨绸缪。所以，千万别对离职员工另眼相看，否则，你损失的就不仅仅是A员工对你的信任，你损失的有可能是整个*在职员工对你的信任。

四、提供有竞争力的薪酬水平。

1、首先，调查清楚同行薪酬水平。如果你是物业*，你就必须弄清楚物业行业的薪酬水平，如果你是房地产*，你就必须弄清房地产行业的薪酬水平，只有这样，你才可能制订出具有竞争力的薪酬水平；另外，对于不同行业有共性的岗位，你还得清楚社会岗位水平，比如是物业*人力资源经理/主管岗位，你除了要清楚物业行业这个岗位的薪酬水平外，你还应尽可能地了解清楚其它行业该岗位的薪酬水平，因为，这些大众化的岗位本身并不受多少行业限制，如果你给出的岗位薪酬水平过低，既使在行业中有一定的竞争力，也不会对该岗位员工有足够大的吸引力。

2、对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪。既使高出其它岗位较多也无所谓，要拉大岗位水平，只有这样，你才可能吸引住核心员工，我们说，普通员工流失，随时可以信手拈来，但重要的、核心的员工一旦流失，对企业将会产生不可估量的损失。

3、奖惩分明、重奖重罚。对对企业有重大突破的员工，不妨对之实行重奖，这样做的好处是，一方面可以提高员工的收入水平（员工也会计算收入），另一方面，对员工也是一种有效的激励作用，因为员工知道，只要有付出有贡献，就一定会有好的回报，于是在以后的工作中，将会更加卖力。

五、强化对离职后的员工管理。

1、把离职后的员工也当成一种财富、一种资源。很多企业，对离职后的员工，不是一脸不屑，就是不闻不问。实际上，离职员工是*的又一种财富，是*的潜在资源，如果利用得好，将会对*产生很大的作用。比如他对*的宣传，胜过*自己为自己所做的宣传。同时，联络好了感情，如果该员工在外提升很大，以后还可以重新挖进*，可以称得上是一笔可观的人力资源收入。

2、员工离职后，常打打电话，欢迎他常回家看看。打电话，也许只是花掉你几分钟时间，但你不仅能感动离职员工，最重要的是，你更可以以你的实际行动感动在职员工，感化潜在的离职员工。

3、别说“好马不吃回头草”。好马不吃回头草的时代已经一去不复返，优秀员工愿意重返*，是他们对企业的认同，对企业文化的认同，如果他们重返*，回来的不仅仅是一个人，回来的还会有“晕轮效应”，其对在职员工心理上产生的震撼，也必定是不可限量的。

钢铁招聘网的竞争优势

专业的钢铁行业人才求职招聘网站

全国80%家钢铁企业选择钢铁招聘网招聘

20万多人才选择钢铁招聘网求职

与全国多所建筑院校建立了长期的合作关系，形成了强有力的后备人才资源

人才库中60%的人才具有资深钢铁行业从业背景

人才库中53.5%的人才拥有中高级职称

人才库中90%的人才拥有大学以上学历

全国超过800家合作伙伴，招聘信息发布范围更广

凌源钢铁*2014招聘启事

一、招聘简介

凌源钢铁*有限责任*(简称凌钢)始建于1966年，是集矿山、冶炼、轧材于一体的大型国有钢铁企业。下辖凌钢股份(上市*)等13个全资、控股、参股*及4个直属分厂，在岗职工11500人。凌钢现有年产钢能力600万吨，资产总额256亿元。2012年产钢356万吨，实现营业收入144亿元，利税4.5亿元，其中利润1.5亿元。

通过近年来大规模技术改造，凌钢主体装备逐步向大型化、现代化、节能化发展。凌钢是首批通过*工信部《钢铁行业规范条件》审核的企业。工艺结构和产品结构合理，具有较强的市场竞争能力。

凌钢是全国冶金系统ISO9001-2000产品质量认证企业，“菱圆”商标是*驰名商标。主要产品包括优特钢大小棒、螺纹钢、中宽带、高线、热轧无缝钢管、螺旋钢管、直缝焊管等，其中螺纹钢、中宽带都获得了*冶金产品金杯奖。螺纹钢是*免检产品和上期所交割品牌，在东北已成为*重点工程的首选。

坚持向管理要效益，建立了独具凌钢特色的“日清日结”管理模式，辽宁省曾提出“远学邯钢、近学凌钢”，把凌钢树为全省企业管理的典型。深入开展了对标挖潜、降本增效活动，已经全部消灭了低于行业平均水平的指标，并已逐步形成了提升企业核心竞争力的长效机制。

凌钢节能减排成效显著。*水实现了零排放;高炉采用了喷煤技术，全部实现了TRT发电;转炉实现了负能炼钢和钢渣零排放;转炉、竖炉、轧材系统全部实现余热蒸汽发电;大转炉采用了干法除尘;电厂锅炉全部采用富余煤气发电。

凌钢股份*是凌钢的主体，2000年在上交所挂牌上市。凌钢股份多年入选上证180、沪深300指数，是中证380指数和中证光大阳光指数样本股。自2000年上市以来，累计分红超过10亿元，具有通畅的资本市场再融资能力。

凌钢努力加强企业文化建设，以“自强、诚信、求实、创新”企业精神为核心的企业文化体系逐步形成。坚持共建共享，构建和谐凌钢，职工收入和生产生活环境大为改观。积极履行社会责任，近年来累计为社会捐款近亿元，用于抗震救灾、扶贫帮困和资助当地教育、医疗及其它公益事业，受到了社会的广泛赞誉。

凌钢是*守合同重信用企业、全国质量管理先进企业、全国钢铁行业先进单位、全国精神文明建设先进单位，荣获了全国五一劳动奖状。凌钢*委连续多年被辽宁省委评为先进*委，连续3次被*评为全国先进基层*组织。

凌钢设备装备水平先进。凌钢拥有2300m3高炉、200万吨产能回转窑、240m2和180m2烧结机、120吨转炉、八*流小方坯连铸机、110万吨产能大棒生产线、3万立制氧机、麦尔兹窑、*水深度处理线、110吨热电锅炉等一大批国内先进、装备水平一流的设备。

凌钢技经指标先进。截止到2013年7月份，凌钢生铁及钢坯成本进入行业前十名，钢材成本进入行业前五名。其中，生铁成本在57家企业中列第9位， 35吨转炉普碳方坯、普碳圆钢成本分别位列第1名。

凌钢加快资源开发。凌钢拥有北票保国铁矿、永山矿业*、宁城怡山矿业*、凌源红山矿业*、建平磷铁矿业*等多个矿山类子*，铁矿可采储量达到数亿吨，年产高品质铁精粉能力二百万吨以上，为凌钢可持续发展奠定了坚实的基础。

凌钢有先进的人才理念。多年来，凌钢坚持管理创新、制度创新和技术创新，形成了适应市场经济的内部激励、竞争、制约机制和“以创业造就人才、以事业留住人才、以待遇激励人才”的人才理念，建立了适应现代企业管理需要的能上能下、能进能出、有效激励、充满活力的用人机制，不断把有知识、有能力、有经验的年轻人聘任到各级管理岗位。职工队伍的政治、文化和技术素质不断提高，被辽宁省评为人力资源管理诚信等级AAA级企业。

凌钢正在实施优特钢开发战略。凌钢已经启动了优特钢开发战略，通过构建“产学研销用”一体化平台，全面提高自主研发能力，到2016年底，达到国内先进特钢企业水平，把凌钢打造成普特钢并重的精品钢材基地。

二、招聘职位

招聘专业：会计学财务管理金融学法律证券

招聘要求：全日制本科毕业生(男女不限)

薪酬福利

工资福利：年应领工资5.5万元以上

安家费：本科生3000元，签订劳动合同后一次性发放。

保险福利：按*规定交纳五险一金。执行*法定假、年休假、探亲假等政策。

劳动合同：首次签订期限本科生5年。

毕业生要求：本科生通过*英语四级，没有因成绩、受处分等原因留级，按时取得毕业证、学位证，入厂由*组织体检，体检合格方可录用。体检标准详见《凌钢录用毕业生标准》。

简历投递要求：电子版简历投递到指定邮箱中。电子版简历请在邮件标题栏中按如下格式填写：毕业学校+学院+毕业年份+学历+专业+姓名+性别+*英语等级考试等级及分数。

例：辽宁科技大学工商管理学院 2014届本科会计学王XX男四级 532

简历中应附带个人简历(带一寸彩色免冠照片、毕业论文研究方向及题目)、成绩单复印件，附件大小应控制在10MB以内。

三、*

E-MAIL：lgzp8888@163*

联系人：魏恩选

*：0421-6838084

*地址：辽宁省凌源市钢铁路三号

安阳钢铁*2011年招聘启事

安阳钢铁*2011年招聘启事

安钢**1958年建厂，原设计能力为年产钢10万吨。改革开放30多年来，安钢创造了持续盈利无亏损的优良稳健业绩，目前已成为年产钢能力超过1000万吨、销售收入超过500亿元的现代化钢铁*。

在省委省*的正确领导下，安钢认真贯彻落实科学发展观，把加快发展作为第一要务，制定并迅速实施了加快结构调整的“三步走”发展战略，把重点放在转变发展方式上来，放在提高发展的质量和效益上来，分三步完成工艺和产品结构调整，实现装备大型化、工艺现代化和产品专业化。从2003年开始到2007年底，圆满完成了“三步走”发展规划，建成了千万吨钢的规模。

在科学发展观的指导下，安钢实现了集约节约发展，在不足4.5平方公里的老厂区边生产、边改造、边拆除、边建设，建成了1000万吨钢的综合生产能力，亩产钢达到1480吨，单位面积利用效率国内，探索出了一条国有老企业集约节约用地，完成结构调整，实现产业升级的新路子。实现了节能减排的可持续发展，投资近30亿元，建成了一大批循环经济和节能减排项目，加快向资源节约型和环境友好型企业转变。实现了提高核心竞争实力的跨越式发展，主导产品全面升级换代，由生产低端产品向高端产品转变，由面向建筑钢材市场向加工制造业转变；板材与型棒材的比例由发展前的“三七开”实现了现在的“倒三七”，钢材的增量部分全部为板材；产品结构持续优化，形成了包括中板、炉卷板、热轧卷板、高速线材、球墨铸管等50多个品种、2000余个规格的产品系列，产品的附加值和竞争力显著增强。当前，安钢立足新的起点，正推进实施“内部做强、外部做大”发展战略，加快做大做强、做精做优步伐，打造千万吨级精品板材基地，建设精品安钢、绿色安钢、和谐安钢。

来源：高校人才网

近年来，安钢先后获得了全国实施卓越绩效模式先进企业、全国质量管理先进企业、全国优秀企业金马奖、*标准化良好行为4A企业、河南省创新型企业、河南省突出贡献企业、河南省功勋企业、河南省对外开放先进单位、河南省思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。

*实力雄厚：截至目前，安钢已具备年产钢1000万吨的综合生产能力。2008年，安钢实现销售收入首次突破500亿元，达到510亿元，资产总额达到378亿元。主要装备有2200 m3高炉、2800m3高炉、360 m2烧结机、400m2烧结机、6m×55孔焦炉、23500m3/h制氧机，150t转炉、炉卷轧机、、1780mm热连轧等，均达到国际先进、国内一流水平。主要产品逐步由常规产品、同质化产品向高端化、特色化产品转变，产品结构实现了质的飞跃。循环经济和节能减排成效显著，企业面貌焕然一新，综合竞争实力垂直提升，在省内企业及钢铁行业中具有较强的竞争实力。

地理位置优越：安阳位于河南省最北部，地处山西、河北、河南三省毗邻处，西倚巍峨险峻的太行山，东联一望无际的华北平原，是豫北区域性中心城市。北距首都500公里，南到省会郑州180公里，京广铁路、京珠高速公路、107国道从安阳市区穿过。安阳是*七大古都之一、*历史文化名城，世界四大文字之一、*最早的、成系统的文字—甲骨文就出土于安阳洹河两岸的殷墟，世界上迄今为止最重的青铜器—司母戊大方鼎也出土于此。安阳殷墟于2006年被列入*第33处世界文化遗产。

产品优势明显：实施品牌战略，打造精品安钢，主导产品全面升级换代，产品结构持续优化，形成了包括中厚板、炉卷板、热轧卷板、高速线材、球墨铸管等50多个品种、2000余个规格的产品系列。开发生产的35K冷镦钢,伴随“神六”和“嫦娥一号”飞天；高端板材成功应用于上海101层寰球大厦、北京南站、西气东输工程以及奥运场馆等龙头行业和重点工程，产品的知名度和竞争力显著增强。

薪资待遇优厚：*着力为员工创造岗位成才的机会和施展才华的舞台。从2005年7月起推行岗位效益工资制，建立管理、技术、*作三种职业发展通道，建立和完善技术专家、专业学科带头人、优秀科技人才、优秀*作技能人才、炼钢工长和炼钢炉长特殊岗位三类津贴制度，形成了人尽其才、才尽其用的激励体制和机制。

未来前景广阔：基于对钢铁工业发展新形势的正确判断和对科学发展观内涵理解的进一步深化，*于2007年确立了“内部做强、外部做大”新的发展战略，明确提出了建设千万吨级精品板材基地的新目标，追求更专业化的发展方向、更精确的发展定位、更高的发展质量和发展效益。力争“十一五”期间把安钢建设成为工艺装备新、产品结构优、科技含量高、经济效益好、竞争实力强、环境*染少的精品安钢、绿色安钢、和谐安钢，成为走新型工业化道路的典范企业，企业的发展成果将限度惠及职工，同时也为有志之士施展才华提供了广阔空间。

招聘待遇

试用期 6个月

劳动合同

期限首次签订劳动合同期限为3年

月收入学历试用期试用期满后

本科岗效工资902元+奖金岗效工资1056元+奖金+半年/年终奖

硕士岗效工资1870元+奖金岗效工资2200元+奖金+半年/年终奖

福利学士学位及以上的应届毕业生报到后即发给一次*补贴费2000元。

获学士学位的本科生，进厂后由**统一安排单身职工宿舍（两人一间）；获硕士学位的研究生、获博士学位的研究生进厂后安排单身职工宿舍（一人一间）。结婚后在安钢建房的情况下,以上人员可优先购置。

养老保险按*和地方规定由本人和企业按比例承担，个人部分由企业代扣代缴。

医疗保险

失业保险

住房公基金

安钢**2011年本科及以上毕业生招聘计划

一、招聘专业、学历及人数

冶金工程本科（含永通*2人）、研究生

轧钢工艺本科(含建安*2人)

金属材料本科、研究生

冶金机械本科（含永通*1人）

机械、机电一体化本科（含机制*数控2人、建安*1人、附企*1人、福利*1人）

液压传动本科（含永通*1人）

热能动力工程、建筑环境与设备工程（发电方向、工业炉方向、燃气方向）本科

铁道车辆工程、内燃机车、铁道运输、系统控制本科

电气工程及自动化本科（含机制*1人、建安*1人、炉料*1人、永通*1人）、研究生

铸造（材料成型、离心）本科（永通*）

矿物加工、团矿本科（永通*）

会计学本科（永通*1人、舞阳矿业1人）

法学本科（永通*1人、炉料*1人）

冶金化学分析本科（永通*）

国际经济与贸易本科（永通*）

软件工程本科（炉料*）

采矿本科（舞阳矿业）

冶金选矿本科（舞阳矿业）

合计：本科人74、研究生5人

备注：1、联合培养硕士研究生5人，2011年6月毕业。

2、永通*全称为安钢*永通球墨铸铁管有限责任*，建安*全称为安阳钢铁股份有限*建筑安装工程分*，机制*全称为安阳钢铁股份有限*机械设备制造分*，附企*全称为安钢*附属企业有限责任*，福利*全称为安钢*福利实业有限责任*，炉料*全称为安钢*冶金炉料有限责任*，舞阳矿业全称为河南安钢*舞阳矿业有限责任*。

二、招聘政策

1、所需毕业生从冶金重点院校及一本院校招聘。永通*、炉料*、舞阳矿业部分专业可以从二本院校招聘。

2、签约毕业生必须具有毕业证及学位证。应聘条件：*计划内普通教育本科及以上学历（不含专升本），一级学院应届毕业生，专业对口，外语通过*四级考试或四级考试分数在425分以上。硕士毕业生第一学历为本科，且专业方向一致。身体健康、健全。认同安钢文化，适应安钢环境，从事冶金行业专业技术管理工作。参加工作后，首先到生产一线锻炼，应能尽快熟悉生产工艺流程，*完成岗位工作，在专业上有所建树，不断总结经验，提出合理化建议。条件成熟后，经考核转为专业技术人员。

3、因毕业生个人原因违约，需缴纳违约金1000元。

4、毕业生进厂后按照安钢现有政策享受毕业生相应薪酬。首次签订三年期劳动合同。学士学位及以上的应届毕业生报到后即发给一次*补贴费2000元。获学士学位的本科生，进厂后由**统一安排单身职工宿舍（两人一间）；获硕士学位的研究生、获博士学位的研究生进厂后安排单身职工宿舍（一人一间）。结婚后在安钢建房的情况下,以上人员可优先购置。

地址：河南省安阳市殷都区邮编：455004*：0372-3122196

传真：0372-3122197 Email：wangwj002@angang**网址：*angang**

在线招聘：登录*angang**——人力资源——在线招聘，请按要求填写个人简历并提交简历。

来访路线：安阳市火车站乘5路或1路公交车安钢站下车—-*办公大楼——劳动人事管理部职工管理科

钢铁厂需要什么样的人才

你指的人才是什么方面的？一般都是人力资源部每年或者定期的招聘高校毕业生、研究生等。高层次的人才是在比较大型的钢铁企业招聘某一领域的专家型人才，能在实际生产中快速解决问题，为企业很快带来效益。除此之外，在我看来钢铁厂需要的是有相关工作经验的人员，工作经验很重要。因为钢铁企业大部分的人是需要倒班的，如果没有相应的工作经验，对现场的了解以及安全意识的提高就有可能或多或少的存在问题。“安全”在企业里始终是最重要的。你看你属于哪一类了。必要时还要有与人力资源部一定的关系哦！我就是钢铁工人！

最好的钢铁行业招聘网站是哪个

目前国内钢铁行业最好的人才招聘网站是钢铁英才网！

钢铁英才网（钢铁英才网是一览英才网旗下专业钢铁人才招聘的网站！）

是国内第一家专为从事钢铁生产制造、销售的企业单位及人才提供招聘、求职的网上人力资源综合解决方案供应商。网站凭借着高效专业的团队，优质的服务，为钢铁企业与人才提供信息互动交流服务，使钢铁企业的人力资源管理适应其总体发展战略，同时亦促进钢铁人才职业发展以实现其职业生涯规划。

钢铁英才网在广大钢铁用户的支持下，发展迅猛，自2004年创办至今走过了6个年头，我们一直秉着“客户的满意就是我们最大的成就”，致力于为钢铁领域企业和个人搭建一个人才交流的互动平台。目前已经成为全国最优秀、最专业的钢铁人力资源提供商。产品包括网络招聘、猎头等。

主要提供：

矿山开采→选矿→烧结→炼铁→炼钢→连铸→轧钢等钢铁生产流程及钢铁企业销售、物流、管理等所有职位招聘。

钢铁英才网在提供钢铁人力资源服务的同时，一直积极的寻求同行合作伙伴，钢铁招聘求职频道已集成到众多的钢铁行业资讯、商务网站中,我们力求把钢铁才求职招聘的信息覆盖到钢铁行业的各个领域。

同时，为了更好的服务于钢铁相关专业学生的就业发展，我们与*绝大部分钢铁等院校建立了就业联盟合作关系，并与众多相关行业协会建立联盟协作关系。钢铁英才网希望通过良好的商业模式、严谨的工作作风、优质的服务态度和高效的解决方案为钢铁企业提供个性化的服务，以做*最优秀、最专业的钢铁人力资源网站为目标，并力争成为钢铁企业的长期合作伙伴。

网站使命：协助您招聘到满意的人才！

钢铁人才网的简介

*钢铁人才网是百大英才网旗下，78个行业招聘网站中一个专门针对钢铁冶金行业而设立的钢铁人才网站。

*钢铁人才网定位于钢铁冶金领域，利用先进的网络信息交流平台，整合专业人力资源渠道，以“最优秀的钢铁人才网站”为目标，为钢铁行业求职的兄弟姐妹们以及钢铁企业提供最有效、最快捷、最优惠的在线招聘服务。